2016年6月25日下午，在公司會(huì)議室進(jìn)行了中層干部培訓(xùn)，課程延續(xù)了上次目標(biāo)管理課程內(nèi)容，重點(diǎn)談《目標(biāo)與計(jì)劃》，擔(dān)任主講老師的是市場部培訓(xùn)師安卓。

開課前，黃總對上期培訓(xùn)所布置的作業(yè)進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了大家學(xué)習(xí)熱情和積極態(tài)度，指出了作業(yè)中的不足，再次強(qiáng)調(diào)了制定目標(biāo)的五個(gè)原則，即：明確的，具體的；可衡量的；有時(shí)間限定的；有壓力，有挑戰(zhàn)，有苦難的；可行的。

本次課程從目標(biāo)與計(jì)劃關(guān)系談起，重點(diǎn)講解了四個(gè)方面的內(nèi)容，即：什么是計(jì)劃、計(jì)劃種類、計(jì)劃特性和怎么做計(jì)劃，并講述了計(jì)劃的5W2H原則、PDCA計(jì)劃循環(huán)法和甘特圖。在課程中，安老師通過游戲、案例分析、提問等方式來活躍課堂氣氛，調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的熱情。所有的參訓(xùn)學(xué)員都積極投入，認(rèn)真思考，表達(dá)自己觀點(diǎn)。

課程結(jié)束的時(shí)候，黃總對本次培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)的重要性，希望大家能依據(jù)自己的目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃，指導(dǎo)自己的工作和生活，打造高效工作效率，為創(chuàng)造美好幸福生活而努力。